2012年末，有一個(gè)賭約轟動(dòng)了整個(gè)中國(guó)，回蕩了長(zhǎng)達(dá)半年之久。兩個(gè)當(dāng)事人分別是電商巨頭馬云和經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)商鋪的中國(guó)首富王健林，他們用一個(gè)億賭“10年之后電商是否能占領(lǐng)中國(guó)一半以上的零售市場(chǎng)份額”。這場(chǎng)賭局也引起了業(yè)內(nèi)外不少人的深思。雖然電子商務(wù)近年來(lái)在中國(guó)發(fā)展迅猛，但是在日化品行業(yè)，想要超過(guò)傳統(tǒng)商場(chǎng)、超市的零售渠道，估計(jì)不大可能。

商場(chǎng)、超市、專賣店一直以來(lái)都是日化品的主要銷售渠道，人們也習(xí)慣了這種消費(fèi)方式。正在超市選購(gòu)洗發(fā)水的李女士說(shuō)：“買洗發(fā)水這種東西肯定來(lái)超市的，又不貴，沒(méi)必要去網(wǎng)上買。更何況超市買多方便啊，晚上吃完飯出來(lái)逛逛，就當(dāng)消化消化。現(xiàn)在買好了，回去就能用。不像網(wǎng)購(gòu)，不僅不能實(shí)實(shí)在在拿在手里看，還得等上好幾天，不滿意還要退貨。為了這么幾塊錢來(lái)回折騰，這不是自己找罪受嘛�！�

正如李女士所說(shuō)，現(xiàn)在中國(guó)城市大型超市越來(lái)越多，一般幾個(gè)居民區(qū)中間就有一個(gè)中大型超市，像世紀(jì)聯(lián)華、沃爾瑪?shù)龋�里面產(chǎn)品種類齊全，價(jià)格低廉，一到夏天，各種日化用品就會(huì)搞大型的促銷活動(dòng)。幾乎沒(méi)有什么地方是滿足不了消費(fèi)者對(duì)于日化品的需求的。

一個(gè)知名的大型超市，對(duì)于進(jìn)貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量等方面都會(huì)做嚴(yán)格的把控。電商卻很難做到這一點(diǎn)，往往魚(yú)龍混雜，良莠不齊。

大型超市和品牌日化企業(yè)存在一個(gè)互惠互利的關(guān)系。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品給超市帶來(lái)更多客源；消費(fèi)者在逛超市的過(guò)程中可能會(huì)變成某產(chǎn)品的客戶。在這個(gè)良性循環(huán)過(guò)程中，兩者配合越來(lái)越默契。

所以說(shuō)，日化產(chǎn)品與超市的關(guān)系是網(wǎng)絡(luò)商務(wù)所不能取代的。