中國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛，促進(jìn)了國(guó)民消費(fèi)水平的上升和購(gòu)買(mǎi)力的提高，隨之也促進(jìn)了日化市場(chǎng)的空前繁榮。

　　2010年，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的總體銷售額已達(dá)到800億元的規(guī)模，2011年年銷售額在持續(xù)增長(zhǎng)，居亞洲第二，排名僅落后于日本。中國(guó)本土4000多家化妝品企業(yè)中年銷售額超過(guò)5億元的超過(guò)10家，護(hù)膚品市場(chǎng)在整個(gè)國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)所占的份額高達(dá)40%左右。

　　相對(duì)于其它產(chǎn)業(yè)，日化產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)較高。除去廣告成本開(kāi)支，企業(yè)生產(chǎn)日化產(chǎn)品可獲得30%至40%左右的利潤(rùn)率，而在專業(yè)線產(chǎn)品尤其是高端化妝品上獲得的利潤(rùn)率更高更豐厚。中國(guó)消費(fèi)者對(duì)日化品的強(qiáng)勁需求和強(qiáng)大的購(gòu)買(mǎi)力，以及日化產(chǎn)業(yè)的豐厚利潤(rùn)，吸引了寶潔、聯(lián)合利歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等國(guó)外日化巨頭的大規(guī)模進(jìn)駐。如今的中國(guó)日化市場(chǎng)，是外資、合資、國(guó)產(chǎn)品牌三股勢(shì)力共存的局面，然而，中高端消費(fèi)市場(chǎng)被外資和合資全盤(pán)占踞，國(guó)貨大多在低端扎堆生存。

　　其他行業(yè)巨頭也在對(duì)中國(guó)日化市場(chǎng)這塊誘人的蛋糕虎視眈眈，五糧液、王老吉、云南白藥、片仔簧等企業(yè)紛紛跨界涉足日化行業(yè)，成功的不少，而敗北者亦多。大體上，藥企和快速消費(fèi)品跨界日化占據(jù)更多優(yōu)勢(shì)，但是同樣面臨來(lái)自外國(guó)日化企業(yè)的圍追堵截。優(yōu)勝劣汰的生存法則下，一部分缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的中小型企業(yè)被迫退出日化舞臺(tái)，另一部分被外資收購(gòu)、兼并失去自主權(quán)。因此，無(wú)論是中國(guó)還是海外的美容產(chǎn)品市場(chǎng)，都會(huì)有壟斷性的大牌幾家獨(dú)大的格局。

　　諸多跡象表明，中國(guó)日化市場(chǎng)的潛力還有待進(jìn)一步挖掘，而隨著產(chǎn)業(yè)巨頭的競(jìng)相入駐，在這塊領(lǐng)未來(lái)依然會(huì)是硝煙彌漫、烽火連天。

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