盤(pán)點(diǎn)那些逃不開(kāi)收購(gòu)“宿命”的本土品牌2013/8/28 17:14:29 來(lái)源:m.sienet.cn 閱讀數(shù):
眾里尋他千百度 不見(jiàn)當(dāng)年小護(hù)士
“百雀羚”唱出了“中國(guó)好聲音”,佰草集開(kāi)始走向國(guó)際化,上海家化正在收拾舊山河……眾里尋他千百度,不見(jiàn)當(dāng)年小護(hù)士!
自2003年開(kāi)始,歐萊雅集團(tuán)與小護(hù)士品牌之間進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)十年的談判。因?yàn)榍坝忻兰觾簟⑿茇、活?8被合資吞并的慘痛經(jīng)歷,業(yè)內(nèi)人士紛紛擔(dān)心小護(hù)士被收購(gòu)后還能否留存于世?小護(hù)士方面也懷疑歐萊雅收購(gòu)的真正目的其實(shí)是為了給自己旗下的品牌——卡尼爾鋪路,因?yàn)檫@兩種產(chǎn)品之間的定位差距很微小。
雖然歐萊雅(中國(guó))前任總裁蓋保羅曾否定了雪藏傳聞,但看看如今的賣(mài)場(chǎng),那你還能尋覓到小護(hù)士的“倩麗身姿”嗎?當(dāng)年信誓旦旦的保證最終演變成一場(chǎng)“陰謀”!
大寶天天見(jiàn) 如今已漸遠(yuǎn)
小時(shí)候特別愛(ài)看電視,“大寶明天見(jiàn)!”“大寶啊,天天見(jiàn)!”的廣告詞經(jīng)常出現(xiàn)在我的眼里、我的耳邊。
1990年,大寶推出的SOD蜜系列產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者歡迎,第一年的市場(chǎng)份額就高達(dá)15.76%,此后8年里,大寶的市場(chǎng)銷(xiāo)量一直名列全國(guó)第一。如其他本品牌一樣,大寶也難逃被收購(gòu)的“宿命”。
2008年,強(qiáng)生闊手一出——23億元就讓大寶臣服于腳下。收購(gòu)大寶后,強(qiáng)生并沒(méi)有將其冷凍雪藏,而是對(duì)大寶的產(chǎn)品包裝、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等等方面進(jìn)行了全新的優(yōu)化與微調(diào)。業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),強(qiáng)生對(duì)大寶只是抱著一種邊緣化的態(tài)度,強(qiáng)生根本不會(huì)投入太多的資源與心力去管理大寶,更也不會(huì)花費(fèi)精力去重新塑造大寶的品牌形象。
所以,大寶的市場(chǎng)情況表面上看起來(lái)處于波瀾不驚的狀態(tài),實(shí)則其埋藏了數(shù)年的“疾病”一直存在,而這也將是大寶未來(lái)發(fā)展道路上不可預(yù)知的變數(shù)。
丁家宜——為他人做了嫁衣 丁家宜在中國(guó)防曬用品市場(chǎng)算得上是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?hào)了,但卻為他人做了嫁衣。
2011年,法國(guó)香水巨頭科蒂以4億美元買(mǎi)下了丁家宜后,旗下的阿迪達(dá)斯護(hù)膚、香水業(yè)務(wù)在2012年一下子從2010年的2億元銷(xiāo)售額倍增為3.4億元!而被收購(gòu)不到一年,丁家宜的銷(xiāo)量猛跌了50%。
此時(shí),丁家宜才恍悟自己錯(cuò)付了“良人”——科蒂真正的目的是要借助自己的銷(xiāo)售渠道來(lái)打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的大路,丁家宜難逃被減值處理的命運(yùn)。
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