國際日化大品牌近日紛紛撤出國內(nèi)市場(chǎng)，而凝聚不少人兒時(shí)記憶的國產(chǎn)日化品牌，換裝之后，則重新回到人們的視野，因價(jià)格親民，懷舊風(fēng)下，眼下也成為不少愛美人士的新寵兒。

“最近買了很多老牌國貨護(hù)膚品，身邊有很多人也在用�！贝髮W(xué)剛畢業(yè)的90后小燕，最近發(fā)現(xiàn)超市里國產(chǎn)品牌越來越多，價(jià)格也多在百元以下，她便跟風(fēng)買了御泥坊面膜、郁美凈面霜、蜂花護(hù)發(fā)素等。

目前，江城商超賣場(chǎng)刮起了一股國貨護(hù)膚品潮流，日化銷售區(qū)里不僅品牌豐富很多，銷量也穩(wěn)步上升。中百倉儲(chǔ)人士介紹，以前市民不關(guān)注國貨因此進(jìn)貨量也少，大多是中老年人購買。現(xiàn)在年輕女性購買居多，而且老牌國貨的種類、包裝都比以前都了很大改觀。

記者觀察發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上比較熱賣的國貨護(hù)膚品有兩種。一種是保持了原有包裝和配方的傳統(tǒng)熱賣品，如小鐵盒的友誼雪花霜，瓷瓶的雅霜面霜等;另一種則是新研發(fā)產(chǎn)品，包裝雖然洋氣，價(jià)格卻多在百元以下。

實(shí)體店里國貨護(hù)膚品回暖，電商平臺(tái)的業(yè)績也很喜人，很多喜歡國貨的年輕人更喜歡從網(wǎng)絡(luò)渠道挑選和購買國貨護(hù)膚品。

記者在淘寶網(wǎng)上輸入“國貨”、“雪花膏”等字樣進(jìn)行搜索，老牌國產(chǎn)護(hù)膚品種類豐富，熱門的品種有百雀羚、片仔癀(600436,股吧)、郁美凈、安安、迷奇等多個(gè)品牌，不少價(jià)格低于10元錢，如黃瓜磨砂洗面奶5.5元、友誼雪花膏8元。在銷量較高的一家天貓店，5元/瓶的安安補(bǔ)水面霜月銷量超過了5000件。

業(yè)內(nèi)人士稱，和外資品牌相比，老牌國貨護(hù)膚品利潤率普遍不高，很難負(fù)擔(dān)黃金商圈商超賣場(chǎng)的相關(guān)費(fèi)用，出現(xiàn)在商場(chǎng)一樓化妝品區(qū)。但網(wǎng)絡(luò)適合銷售這種價(jià)格低利潤小的商品，喜歡購買的年輕人也多。

在露華濃、卡尼爾等外資日化品牌紛紛撤退時(shí)，性價(jià)比較高的老牌國貨逆勢(shì)而上主打懷舊牌，精品化、性價(jià)比高的特色引發(fā)年輕時(shí)尚人群追捧。

經(jīng)常購買國貨的多位購物達(dá)人稱，國產(chǎn)老牌化妝品多是小時(shí)候經(jīng)常用的，產(chǎn)品配方更適合東方人的特質(zhì)，價(jià)格一般就是十幾元、幾十元，比國際品牌便宜一大截。

“護(hù)膚品顧客將會(huì)分流，親民路線和高端路線兩個(gè)市場(chǎng)分化更明顯�！北镜匾患疑虉�(chǎng)化妝品銷售負(fù)責(zé)人分析，外資品牌價(jià)格輪番漲，漲價(jià)幅度最高的達(dá)兩成之多，漲價(jià)原因之一就是拉開與中低端品牌的定位差距。

近年來，一些老國貨名牌消失的速度驚人，在被外資收購后逐漸淡出了人們的視野，尤其是日化行業(yè)。小護(hù)士，大寶，丁家宜…這些當(dāng)年數(shù)一數(shù)二耳熟能詳?shù)钠放�，一旦被這些全球性企業(yè)收購，就開始逐漸走向滅亡。我們小時(shí)候曾經(jīng)熟悉的品牌，如今卻難覓蹤影，也引發(fā)了不少人一聲嘆息。

在被國際香水和化妝品巨頭科蒂收購三年多之后，本土品牌丁家宜終于還是沒能逃過謝幕的命運(yùn)。

2014年6月4日，一封科蒂中國CEO Anita Yang給中國全體員工的郵件泄出，在郵件中Yang明確表示，科蒂集團(tuán)已經(jīng)決定改變科蒂大眾化妝品在中國的經(jīng)營模式，當(dāng)日晚些時(shí)候?qū)⑴c利豐集團(tuán)簽署一個(gè) 經(jīng)銷協(xié)議，今后利豐集團(tuán)將代表科蒂在中國銷售其核心大眾化妝品牌。但其中不包含丁家宜，科蒂將停止銷售丁家宜。

在科蒂集團(tuán)的官方網(wǎng)站也有一份英文聲明，稱科蒂將停止丁家宜品牌的銷售，以專注于開發(fā)其他更國際化的品牌，2003年12月11日，全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅在北京宣布收購“小護(hù)士”，這是歐萊雅集團(tuán)作為世界第一大化妝品公司在中國的首次收購行 為。在收購小護(hù)士不久，歐萊雅曾宣布推出新一代全新小護(hù)士與卡尼爾護(hù)膚系列產(chǎn)品，并表示要把小護(hù)士發(fā)展成為中國第一大護(hù)膚品牌。但幾年后，市面上幾乎已看 不到小護(hù)士的廣告，專柜也陸續(xù)被撤。

強(qiáng)生入主大寶后，外方僅在大寶產(chǎn)品線上做了點(diǎn)更新和優(yōu)化，大寶在國內(nèi)市場(chǎng)的地位并沒有發(fā)生巨大的變化，甚至還有倒退。有專家認(rèn)為，強(qiáng)生對(duì)大寶的策略是邊緣化處理，并未對(duì)其最關(guān)鍵的品牌形象進(jìn)行重新塑造。

誕生于20世紀(jì)60年代最輝煌的時(shí)候，年銷售額達(dá)3億元，占全國化妝品市場(chǎng)的1/10. 上世紀(jì)90年代初，合資后由于經(jīng)營不善，品牌的知名度與美譽(yù)度也大不如從前。在1994年，上海家化雖出巨資回購了“美加凈”商標(biāo)，但“美加凈”作為一個(gè)塵封太久的品牌，再加上競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，當(dāng)時(shí)的輝煌根本無法再現(xiàn)。