通過近期幾大跨國日化集團公布的財報可以看出，日化行業(yè)發(fā)展不容樂觀。聯(lián)合利華去年第四季度凈利潤較之2010年同期下滑20%，而寶潔集團凈利潤下滑幅度則達(dá)49%，兩巨頭均稱原材料成本大幅提升是造成業(yè)績下挫的主要原因。事實上，這也是整個日化行業(yè)面臨的共同問題。

    受全球經(jīng)濟下滑的拖累，日化行業(yè)面臨 “三漲一跌”的困頓局面：原材料成本上漲、人工成本上漲、廣告營銷費用上漲，由此導(dǎo)致企業(yè)利潤大幅縮水下跌。傾巢之下，安有完卵？尤其是我國國內(nèi)眾多中小企業(yè)更不能獨善其身。

    縱觀整個國內(nèi)日化市場，大部分中小企業(yè)正處于生死存亡的關(guān)鍵時刻。曾經(jīng)的日化龍頭索芙特因連續(xù)兩年持續(xù)虧損，被“戴帽”終將塵埃落定，本土資深民族日化品牌兩面針也是重重受困，長期處于負(fù)盈利狀態(tài)。而諸如此類運轉(zhuǎn)受困、入不敷出的局面在本土日化企業(yè)中比比皆是。業(yè)內(nèi)人士分析，由于能源緊缺導(dǎo)致國際油價長期持續(xù)高位運行，下游日化行業(yè)原料價格隨之拉高直逼歷史最高點位；而人工成本也成為企業(yè)前進的又一個重?fù)?dān)，更何況日化行業(yè)的尖端人才重金難覓；再加上市場營銷不得不付出的巨額費用，企業(yè)發(fā)展利潤危機日益突顯。

   “逆水行舟，不進則退�！崩Ь硡采�的市場唯有針對存在的問題主動出擊力求突破，方能從容迎接來自市場的考驗和挑戰(zhàn)。大浪淘沙，留下的都是金子。一些化妝品公司目前已啟動原材料選購全球化、廣納天下日化人才、向企業(yè)員工提供股權(quán)激勵機制等戰(zhàn)略措施，并已初見成效。業(yè)內(nèi)人士分析指出，歸根到底，所有的戰(zhàn)略運營都應(yīng)圍繞日化產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量提升，圍繞提高品牌的市場定位和推動產(chǎn)品的市場營銷，最終提升企業(yè)更大的利潤空間。

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